이장에서는 상대적으로 미시적 차원의 경영이론을 소개한다. 예측(豫測)은 비록 계획 자체를 의미하지는 않지만, 시장을 분석하고 계획을 수립하는데 있어 필수적인 요소이다. 따라서 시장에 내재되어 있는 수요를 예측하는 일은 나름대로 설정한 목표를 달성하기 위해 미래의 활동을 관리하는 도구라
① 매장과 온라인 스토어의 연결(바코드 스캔)
첫 번째 옴니채널 구축 방법은 ZARA의 오프라인 매장과 온라인 스토어를 연결시키는 방법이다. 자라닷컴에는 오프라인 매장에서 구입할 수 있는 여성, 남성, 아동 제품을 동일하게 선보이고 있다. 따라서 ZARA의 온라인 스토어에서는 직접 구매뿐만 아니라
분석 할 수 있다.
정부는 장래 물류환경 변화에 대비한 중·장기 국가물류전략을 세워야 한다는 계획 수립 근거 하에 국가물류체계 효율성 강화와 물류를 통한 국부 창출을 목표로 ‘2020 글로벌 물류강국’이라는 비전을 제시하였다. 글로벌 물류체계의 구축, 하드웨어 물류인프라의 확충, 소프트웨
분석은 전통적인 투자이론으로 경제, 산업 등 기업환경분석과 기업의 수익성, 안정성, 성장성 등 내재가치를 검토함으로써 그 기업의 고유가치를 평가하고, 저평가된 기업은 고평가된 기업보다 M&A 목표기업으써 기본적인 투자전략을 세우는 데 유리하다. 일반적으로 기업인수거래가 일어나는 회사의
모델
ERP 패키지에는 business process 별로 처리 프로세스, 처리기능, 필요정보, 갱신정보, 처리 담당자를 code화하되 서구 기업의 뛰어난 business process 모델들이 최고실행사례로써 내장되어 있다. 사용자는 모델의 참조기능을 이용해서 업무프로세스에 관한 처리기능과 흐름을 화면상에서 그래픽으로 확인
The Company
M2M은 Media To Media를 의미한다. M2M은 카이스트 내 벤쳐팀으로부터 시작된 기업으로 모바일 컨텐츠 시장에서 그 기회를 포착하여 시장의 틈새를 공략하고자 한다. 틈새시장을 공략하기 위해, M2M은 MC라는 제품을 이용하여 모바일 기기간의 상호 미디어 공유를 가능케 하려 한다.
Opportunity & Vision
분석의 틀로서 5요인 모형(five forces model)을 제시하였다. 즉, 5요인모형에 의하면 산업은 기업이 경쟁하는 경쟁영역이고 이러한 경쟁영역을 구성하는 요인에는 기존의 경쟁업체, 구매자, 공급자, 잠재적 진입업체, 대체품 등의 5세력(five forces)이 있으며 기업은 여기에서 유리한 위치를 확보하여야만 성과
분석의 대상으로 삼고 실증 분석한 경우로 나눌 수 있다. 넷째, 수출을 계속하는 경향은 단계적으로 이전의 단계들과 기간들이 변화하는 시기 동안에 다양한 동기요인들에 대한 만족과 불만족, 수출에 대한 몰입에 의해 결정될 가능성이 많다고 국제화 단계모델에서 제시하였다. 이러한 연구들은 IT서
분석, 응용하고 가치 평가를 내리는 것에 대해 많은 어려움을 겪고 있는 것이 사실이다.
따라서 본 연구에서는 먼저 디자인에 대한 일반적 이해를 통해 기본개념을 정립하고 이를 바탕으로 건축 디자인의 변화에 대해 살펴봄으로써 시대적 흐름에 따른 건축디자인을 이해하는데 그 목적이 있다.
이를